百融云创就成功和某国有大行进行合作，与银行共同开启大零售战略，合作的零售业务增益项目，帮助该行打开更多存量客户。

随着科技的进步，时代的发展，金融市场似乎也需要进行改革，才能跟上时代的步伐。根据相关研究显示，当产生同等价值的时候，银行新获得一名客户所花费的成本是挖掘存量客户的6倍以上。此前很多银行都进行错误的营销，他们将重点放在挖掘新客户上忽略了存量客户。

一家国有大行就发现自己的消费信贷客户其实在整体客户群中占比是非常小的，然而存量客户却高达几亿。拥有这么高额数量的存量客户，那么又该如何进行激活和挖掘呢？这成为了目前很多金融机构所面临的难题。

早在2016年，百融云创就和该国有大行进行了合作，最初双方只是基于模型，业务咨询，以及智能分析进行合作。直到2021年，由于双方合作非常融洽，所以双方再次携手围绕全行范围内的零售业务增益项目，进行更深入的探索。

在项目开始的第一阶段，百融云创前期和该行进行了大量而细致的沟通，通过多个维度的调研，从微观和宏观等多个方面对银行的业务进行全面的诊断。只有从根本上了解一些问题，才能从根本上解决这些困境，最终百融云创在半年后就给出了对于全行范围内零售业务增益项目的方法论研究。

作为金融机构的数智化转型合作伙伴，百融云创不仅仅局限在项目之中，而是用更加长远的发展战略目标来为客户描绘更大更远的服务框架，助力更多客户实现数字化服务。